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我是如何成功运营蹦床馆的?从菜鸟到大咖的路我经历过

2019-10-22

做过太多的行业,也投资过很多行业,有失利过,但是我是一个不见黄河心不死的人,我是个不服输的人,下跌途中,脑子发热,继续又挪用家里的钱,加钱投资做更大的蹦床场地。我一个菜鸟懂什么做什么运营啊,越做成本越高,基本上都在重复着一个又一个低抛高吸的故事,最终我的蹦床还是越套越深——当蹦床馆亏损到一定程度以后,整个人就麻木了。我唯有祈求生意越来越好,就像是干涸的河床上快要窒息的鱼渴望着下雨。我看不到天空的彩虹,闻不到路边的花朵,被套牢的绝望心情笼罩着,生活已经和我无关了。后来我发现做任何事业,思维是最重要的,想要经营好蹦床乐园,心里一定要用一套完善的管理运营体系,一定要具备求变思维和换位思维。

我是如何成功运营蹦床馆的

求变思维(即发现不足,主动求变

在这个更新迭代的快速发展时代,如何跟上时代的脚步,引导或迎合顾客的需求,具备求变思维非常重要。一些好的经营技巧当然应该保留下来,但如果有更好的方法使蹦床场馆能经营得更好,那就不妨做些改变,例如:加些新型的流行的蹦床项目、更贴心的服务、更高效的宣传推广、更完善的管理体系、更能带动玩家互动的游戏策划等等。做些市场调查,完善管理体系,使自己的蹦床厂家不断贴合玩家,玩家也会更愿意来场馆玩。一点一滴的积累优势,才能让自己的蹦床厂家更具有竞争力。

换位思维

蹦床主图公园也是属于服务类的一种,既然是服务业自然服务要做好。如何做好蹦床厂家的服务,从而吸引更多的顾客来消费,是经营者必须要思考的问题。换位思维就是可以帮他们把服务做的更好。假如你是玩家,你想要去什么样的蹦床厂家玩,想要在蹦床厂家得到什么样的体验。

求变思维和换位思维应应用到以下几个方面:

蹦床主题公园的选址

蹦床馆的地理位置,是决定一个蹦床厂家盈利的重要因素之一。很多人觉得选址也就是找个店铺,只要我店面开得好就够了,还怕没有人来吗?这样的想法就大错特错。蹦床厂家选址选得好,店铺就已经成功了一半。在选择场馆之前,首先要进行周边市场的调查。场馆周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发、场馆停车是否方便、场馆本身的面积、场馆的层高够高吗?这些都是我们前期需要考虑清楚的。根据经验,周边需要具有足够的人流量才行,不能太偏僻,但又要保证场馆的面积足够大,层高足够高,这就决定了蹦床厂家场地的难找性。

环境的装修

蹦床经营者要站在顾客玩家的角度思考,喜欢在什么样的环境中体验蹦床。装修不仅仅是为了好看,更是为了获得玩家的青睐,与玩家的心理上共鸣,无论简装还是精装都要在造型色彩主题上有合理的搭配方案。同时还要注意灯光的渲染。

休息区

根据市场反馈,蹦床公园的客户儿童居多,要知道去消费,一般都是家长带着孩子,如果家长不想玩的话,设有休息区非常必要,休息区不仅是供陪孩子来的家长使用,玩累的小朋友也能在里面休息。

互动游戏

单单在蹦床馆里蹦床是很容易疲惫乏味的,因此蹦床馆要定期安排活动策划人员在场馆进行游戏互动,可以是针对儿童也可以是针对成人,也可针对亲子互动,这能更好地带动场馆里玩家玩起来。

跨业的合作推广

互联网时代,推广是经营活动中非常重要的一环。推广宣传不应该停留在简单的传单派发,异业联盟推广是一个很好的方式,如在儿童服饰店购买儿童服装的顾客,赠送蹦床厂家免费体验劵(或优惠劵),到蹦床馆消费的顾客,赠送儿童餐饮折扣劵等。“合作”“共享”和“共赢”,是事业做大的主旋律,单打独斗的时代早已过去。

专业的服务团队

服务行业,当然需要专业的服务团队。蹦床主题公园设备应聘请一些年轻的有活力的年轻人,通过优胜劣汰的竞争方式,逐步打造一支专业的服务团队。

温馨提醒:本篇文章由蹦床厂家网络收集整理发布,转载请注明谢谢。

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